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El turismo que Valencia desea: la Marina como epicentro, visitantes que vengan a comprar o a recibir atención médica, y las pedanías del sur como la gran sorpresa
El futuro de Valencia está ligado al turismo. Esa es la principal conclusión de la presentación del Plan Estratégico de Turismo para 2025-2028, realizada este martes en el Palacio de Congresos. El Ayuntamiento de Valencia busca que la ciudad tenga en la Marina su epicentro turístico, mientras que las pedanías del sur se presentan como una sorpresa para los visitantes. El plan también abarca aspectos como el turismo sanitario y de compras, con el objetivo de atraer nuevos mercados.
La estrategia, presentada por la Fundación Visit Valencia junto al Servicio de Turismo, está diseñada para consolidar la ciudad como un destino urbano líder en el Mediterráneo, promoviendo un modelo turístico sostenible y respetuoso con la calidad de vida de los residentes.
En el evento participaron figuras como la concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet; el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero; y el director de la Fundación Visit Valencia, Tono Franco, entre otros. Todos coincidieron en la pertinencia de lanzar el plan en esta etapa. Este nuevo esquema contempla 22 retos estratégicos, cinco ejes de acción y 50 medidas concretas, desarrolladas a través de un proceso participativo que incluyó 38 entrevistas, tres sesiones de contraste y siete mesas de trabajo.
Llobet destacó que se trata de un plan participativo, práctico, realista y adaptable. Franco presentó las principales líneas de acción, que abarcan la sostenibilidad con iniciativas en accesibilidad, convivencia urbana, conectividad, excelencia turística y preservación del patrimonio cultural y medioambiental. También se plantean mejoras en gobernanza, reforzando el liderazgo turístico de Valencia tanto a nivel nacional como internacional.
La propuesta de valor busca potenciar el turismo familiar, gastronómico, cultural, musical, deportivo e idiomático, entre otros, mientras que la innovación se centra en la digitalización, el análisis de datos y la gestión inteligente de flujos turísticos.
En cuanto a la integración, se pretende brindar una experiencia turística inclusiva que beneficie a visitantes, residentes y al entorno local. Esto incluye el programa de turismo de barrios que el Ayuntamiento está elaborando, así como el objetivo de convertir la Marina en un mayor atractivo turístico y transformar las pedanías del sur en destinos turísticos, ayudándolas a superarse tras la dana.
El plan también contempla una planificación anual con metodologías, herramientas y sistemas de evaluación, como una mesa de trabajo conjunta y un sistema de indicadores estratégicos. “Estamos impulsando un modelo de crecimiento turístico que anticipa y mitiga impactos negativos, coloca al ciudadano en el centro de la política turística y hace de la toma de decisiones informadas una prioridad, todo ello apoyado en la innovación y la gobernanza colaborativa”, concluyó Llobet.
