El turismo es fundamental para el futuro de Valencia. Así se desprende de la presentación del Plan Estratégico de Turismo 2025-2028, realizada este martes en el Palacio de Congresos. El Ayuntamiento de Valencia apuesta por convertir la Marina en el epicentro turístico y destacar el encanto de las pedanías del sur de la ciudad. Además, el plan busca explorar nichos como el turismo sanitario y de compras para atraer nuevos mercados.
Desde la Fundación Visit Valencia y el Servicio de Turismo se ha dado a conocer una estrategia orientada a consolidar Valencia como un destino urbano líder en el Mediterráneo. El objetivo es fomentar un modelo turístico sostenible que respete la calidad de vida de sus residentes. La presentación incluyó la participación de Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones; José Manuel Camarero, secretario autonómico de Turismo; Tono Franco, director de la Fundación Visit Valencia; y una mesa de debate con José Vicente Morata, presidente de la Cámara de Comercio de Valencia; Manuel Espinar, presidente de la Federación Empresarial de Hostelería de Valencia; Rocío Cibrán, directora de The Westin Valencia; y Enrique Bigne, catedrático de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universitat de València. Todos coincidieron en la importancia de implementar este plan en la actualidad.
El nuevo plan incluye 22 retos estratégicos, cinco ejes de acción y 50 medidas concretas, fruto de un proceso participativo que ha involucrado 38 entrevistas personales, tres sesiones de contraste y siete mesas de trabajo. Según Llobet, se trata de un plan participativo, práctico, realista y abierto, diseñado para adaptarse a un entorno en constante cambio.
Franco presentó las principales líneas de acción que abarcan sostenibilidad, gobernanza, propuesta de valor e innovación. Habrá un enfoque en la sostenibilidad mediante medidas en accesibilidad, convivencia urbana, conectividad y preservación del legado cultural y medioambiental. En cuanto a la gobernanza, se busca fortalecer el liderazgo turístico de Valencia a nivel nacional e internacional. La propuesta de valor considerará distintos tipos de turismo, como el familiar, gastronómico, cultural, musical, deportivo e idiomático. Además, se incorporará la digitalización y el análisis de datos para gestionar de manera inteligente los flujos turísticos.
El plan también promueve una experiencia turística inclusiva y enriquecedora para visitantes, residentes y el entorno local. Esto incluye convertir la Marina en un polo de atracción y transformar las pedanías del sur en destinos turísticos para mitigar las consecuencias de la dana. Franco destacó la importancia de los turistas para la identidad de la ciudad.
Se prevé una planificación anual con metodologías y herramientas de evaluación, incluyendo una mesa de trabajo conjunta y sistemas de indicadores estratégicos y operativos. «Nuestro modelo de crecimiento turístico anticipa y mitiga los posibles impactos negativos, centra al ciudadano en la política turística y lo beneficia, tomando decisiones informadas basadas en datos y conocimiento. Atraemos a visitantes comprometidos con los valores de nuestra ciudad, todo ello a través de la innovación y la gobernanza colaborativa», concluyó Llobet.
