Alicante, 3 de julio – El alcalde de Alicante, Luis Barcala, ha reafirmado que la estrategia del Ayuntamiento para diversificar el tejido productivo está impulsando tanto la economía como la creación de empleo en la ciudad. Durante una reunión con empresarios para discutir la ‘Visión estratégica de la ciudad de Alicante’, que tuvo lugar antes de la Asamblea General de la Asociación del Terciario Avanzado en la sede de la patronal autonómica CEV, Barcala enfatizó los beneficios de esta política municipal.
Según el alcalde, en los últimos dos años, el número de desempleados en Alicante ha disminuido en 2.439 personas, con una caída de 1.308 solo en el último año. Este descenso del paro ha continuado también durante junio. Barcala explicó que su estrategia para la ciudad se centra en tres pilares: la transformación física y urbana, el fomento del empleo, y una dimensión social que coloca a las personas en el núcleo de la acción política. Este enfoque busca tanto beneficios generales para los alicantinos como iniciativas específicas para reducir desigualdades y enfrentar la soledad no deseada de los mayores.
En el ámbito de la transformación estructural, Barcala destacó que la estrategia Alicante Futura tiene como objetivo diversificar la economía de la ciudad más allá de los servicios y el turismo hacia la industria, atrayendo especialmente a empresas de base tecnológica. En este contexto, las 12 áreas empresariales de Alicante concentran más de 15,000 empleos y generan una facturación superior a los 2,400 millones de euros.
El sector turístico también fue destacado por Barcala debido a su crecimiento, aunque subrayó la necesidad de regular cuestiones como los pisos turísticos. El alcalde anunció la ampliación de la moratoria de dos años para los pisos turísticos en edificios enteros, además de las viviendas unitarias, como parte del Plan General Estructural (PGE) de la ciudad actualmente en desarrollo avanzado.
Luis Barcala también se refirió al reto que supone el aumento del turismo de cruceros, con un récord de más de 100 barcos y 235,000 pasajeros previstos para 2024. Además, mencionó el crecimiento del aeropuerto, que alcanzó 18,4 millones de pasajeros en 2024. Otro tema clave fue la protección del patrimonio y la sostenibilidad a través del Plan Especial de Protección de Nueva Tabarca.
En cuanto a innovación, Barcala mencionó el desarrollo de un polo de innovación vinculado a áreas empresariales, la Ciudad de la Luz, la Universidad de Alicante y el Parque Científico, junto con hubs de innovación en sectores como la salud y el agroalimentario. Estos esfuerzos están respaldados por la estrategia Alicante Futura y la Agencia de Atracción de Inversiones (ALIA).
Barcala presentó además el estudio ‘Alicante 4D’, que traza una hoja de ruta para 2050 de una ciudad mediterránea sostenible y policéntrica acercándose al medio millón de habitantes. Este proyecto se integrará en el próximo PGE. Según el alcalde, Alicante debe convertirse en un agente clave en el Mediterráneo, colaborando con ciudades vecinas como Elche, Murcia y Cartagena.
La vivienda sigue siendo una prioridad para la gestión municipal, con esfuerzos para habilitar suelo para 6,000 viviendas nuevas y varios proyectos de vivienda social. Barcala destacó la colaboración con la Generalitat Valenciana en proyectos como la Estación Central del TRAM y la modernización de instalaciones deportivas.
Finalmente, en su reunión con empresarios, Barcala destacó ejemplos de gestión eficiente en servicios como el ciclo hídrico, gestionado por Aguas de Alicante, y la adopción de tecnología avanzada incluido el asistente virtual ALI en el sitio web municipal, con futuras expansiones como el programa Symon para apoyar a los mayores.
