El concejal Pedro M. Sánchez ha señalado hoy que a 31 de marzo, el Ayuntamiento de Valencia tiene 306,8 millones de euros pendientes de cobro de años anteriores, o “ejercicios cerrados”, que supondrían afirma “mas del 40% del presupuesto anual”.
Entre las partidas pendientes ha señalado: 82 millones del impuesto sobre bienes inmuebles, 40 del impuesto sobre vehículos, 11 del impuesto de plusvalías, 10 millones pendientes del impuesto sobre actividades económicas y 13 millones del impuesto sobre construcciones y obras, además hay 66 millones por multas impagadas y 26 millones por tasas, incluyendo 3,3 de la Grúa y 15 millones por cánones y trabajos subsidiarios como vallados de solares y derribos, que luego no se han recuperado. Además Sánchez destaca las deudas de la Administración, principalmente 24 millones del Estado (Fondo Complementario y Compensación por menor recaudación del impuesto de actividades), 22 millones de la Generalitat Valenciana y 5 millones del Consorcio Valencia 2007, para financiar los depósitos de tormentas.
Sánchez ha declarado que la deuda de los entes públicos es especialmente irresponsable, no tanto la del Estado que siempre cumple sus plazos, pero sí la de la Generalitat Valenciana dado que el importe de los 22,8 millones es principalmente para pagar prestaciones públicas (19,4 millones) que el Ayuntamiento debe abonar pero luego no recupera de la administración autonómica, o las cobra al cabo de años.
“Es una doble irresponsabilidad por parte del Partido Popular” porque ahora la Generalitat pagará las prestaciones sociales que “presta y adelanta el Ayuntamiento”, pero las pagará con cargo a un préstamo que finalmente pagamos todos.
Pedro M. Sánchez también ha querido insistir en la irresponsabilidad de los gestores de la Generalitat Valenciana dado que la Ciudad de las Ciencias debe 2,2 millones desde 2009 por la urbanización del cauce.
Preguntas al Pleno: cánones, Mercavalencia y Consorcio Valencia 2007
Finalmente Sánchez ha señalado que su grupo preguntará al próximo Pleno municipal si se han realizado gestiones para reclamar lo que considera deudas “mas llamativas”, como las de los cánones pendientes de concesionarias de servicios públicos, los 501.780 euros que figuran como “pendiente de cobro” de los años 2002, 2003 y 2004 por el concepto “participación en beneficios de Mercavalencia” o la deuda del Consorcio Valencia 2007 que llega a cinco millones.
Sánchez ha destacado que “cuanto mas datos tenemos mas asusta la gestión municipal” y ha señalado el ejemplo de Mercavalencia una sociedad no financiera en la que el Ayuntamiento tiene el 51% y la Administración del Estado el 48,8%, pero debe medio millón de euros al Ayuntamiento, también ha citado al Consorcio Valencia 2007, en el que el Ayuntamiento participa en un 20%, siendo el resto propiedad a partes iguales del Estado (40%) y la Generalitat (40%), para Pedro M. Sánchez es necesario aclarar estas deudas y las posibles responsabilidades de los que no cumplen, algo que exige al gobierno municipal.
Ejecución cero de las inversiones
En cuanto a los gastos, Sánchez ha señalado que el Ayuntamiento de Valencia lleva un nivel de ejecución de las inversiones igual a “cero” a 31 de marzo, lo que es inadmisible. En concreto ha señalado “el Ayuntamiento tiene 39 millones para inversiones de 2015, a los que ha sumado 33 millones de inversiones no finalizadas de años anteriores, pero las facturas tramitadas son “cero” tras tres meses de ejecución del presupuesto. “El Ayuntamiento debería tener mas interés en la ejecución de las escasas inversiones que proyecta, en un momento que las empresas y miles de trabajadores requieren de la inversión pública mas que nunca.”
Intereses de demora: 48.400 euros a los gestores del Teatro el Musical y 600.000 para limpieza
Por último Sánchez señala que “como ya denunciamos desde mi grupo, el Ayuntamiento ha abonado algo mas de 900.000 por intereses de demora en el primer trimestre, por pagar tarde a proveedores, se han pagado 598.000 euros a las empresas de limpieza por retrasos en los pagos de 2011 y 2012, y 42.400 euros por la rehabilitación del Mercado Central que terminó en hace cuatro años, además es sorprendente que aún paguemos 48.400 euros a los gestores del Teatro El Musical por retrasos en pagos de 2012, cuando la gestión ha terminado siendo un fracaso.
Como balance final, Pedro M. Sánchez, ha señalado que el Ayuntamiento de Valencia no gestiona con rigor los ingresos pendientes, paga siempre fuera del plazo legal de los 30 días, lo que supone un sobrecoste que en 2015 llegará a los 8 millones, y nos muestra el menor interés por una inversión pública cuando mas necesaria es.
Es nuestra arma para acabar con la impunidad de los más poderosos.
Te necesitamos a ti también para seguir haciendo un periodismo libre de presiones políticas y económicas
Hay mucho trabajo detrás de una noticia. Contrastar fuentes, redactar, analizar, recabar información… Pero todo esto implica unos costes muy altos, porque aunque parezca una obviedad, hacer buen periodismo, en estos momentos, es complicado.