La Conferencia de Consejos Sociales y Presidencias de las Universidades Españolas (CCS) ha celebrado en Valencia sus segundas jornadas anuales, destacando la necesidad de fortalecer la colaboración entre universidades y empresas para mejorar la transferencia de conocimiento. Durante el encuentro, se presentó un “diagnóstico compartido” que, aunque señala logros y casos de éxito en transferencia de conocimiento en España, también advierte sobre deficiencias estructurales que impiden que la investigación tenga un impacto real en la economía y el bienestar social.
El evento, titulado ‘CCS, impulsando la transferencia de conocimiento’, sirvió para explorar los desafíos y oportunidades de la conexión entre universidad, empresa y sociedad, en un periodo crucial para el sistema universitario español. La reunión tuvo lugar en La Nau de la Universitat de Valencia y la Fundación ADEIT.
Antonio Abril, presidente de la CCS, destacó la débil relación entre universidades y empresas en España, señalando que entre 2020 y 2022, el 90,29% de las empresas innovadoras colaboraron con otras empresas, mientras que solo el 19,71% lo hicieron con universidades. También indicó que las spin-offs disminuyeron de 93 en 2017 a 61 en 2022. Abril sugirió que España debería adoptar modelos exitosos como el Isis Innovation de Oxford, ahora conocido como Oxford University Innovation, para profesionalizar la transferencia.
Francisco Pérez, director de Investigación del IVIE, señaló que solo el 7% de los fondos externos de I+D captados por las universidades provienen del sector empresarial, lo que limita la capacidad del sistema para generar innovación aplicada. Resaltó la transferencia a través del capital humano, aludiendo a un crecimiento del 63% en el empleo de jóvenes universitarios altamente cualificados desde 2013 y la necesidad de alinear la formación académica con las demandas del mercado laboral.
En una conferencia sobre ciberseguridad, José M. Rosell, CEO y cofundador de S2GRUPO, enfatizó la relevancia de reforzar la colaboración entre universidades y empresas especializadas para mejorar la resiliencia digital en Europa.
Durante las jornadas, se debatieron los modelos de transferencia Universidad-Empresa, con la participación de Joan Corominas de la Universidad de Barcelona, y Salvador Coll y Rosa Donat de la UPV y la UV, respectivamente. Corominas explicó las tres vías clave para la transferencia en su institución: investigación por contrato, licencias de patentes y creación de spin-offs. Coll y Donat discutieron las diferencias entre las universidades y los venture capital, subrayando el enfoque de las universidades en el impacto social y la creación de empleo.
El ecosistema emprendedor valenciano también tuvo un protagonismo notable, con Hortensia Roig, presidenta de EDEM, presentando Marina de Empresas como un modelo ejemplar de colaboración orientada al desarrollo económico y la innovación.
Finalmente, el diálogo de cierre sobre emprendimiento universitario contó con Ángela Pérez y Damià Tormo, quienes discutieron cómo facilitar la escala del emprendimiento universitario y destacaron el papel crucial de las universidades en la generación de talento y avance tecnológico. Ambos enfatizaron la necesidad de una revisión continua del papel de los profesionales en un entorno laboral cambiante, impulsado por la Inteligencia Artificial.
