15 de abril de 2025
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Valencia redefine su turismo: La Marina como foco central y las pedanías del sur emergen como atractivos inesperados

La Valencia del futuro se perfila como un destino turístico sostenible, según se expuso en la presentación del Plan Estratégico de Turismo 2025-2028 en el Palacio de Congresos. Este plan, promovido por el Ayuntamiento de Valencia, propone convertir la Marina en el centro neurálgico del turismo y hacer de las pedanías del sur una sorpresa para los visitantes. Asimismo, busca diversificar su oferta con turismo sanitario y de compras, además de fortalecer sus ya consolidados sectores de congresos, cultura, deportes y gastronomía.

La estrategia fue presentada por la Fundación Visit Valencia y el Servicio de Turismo, con el objetivo de establecer la ciudad como un destino urbano líder en el Mediterráneo mediante un modelo que equilibre sostenibilidad y calidad de vida. En el acto participaron Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones; José Manuel Camarero, secretario autonómico de Turismo; Tono Franco, director de la Fundación Visit Valencia, y representantes del sector empresarial y académico.

El plan introduce 22 desafíos estratégicos, cinco ejes de acción y 50 medidas concretas, desarrolladas mediante un proceso participativo que incluyó entrevistas y mesas de trabajo. Llobet destacó que se trata de un plan abierto, realista y adaptable a cambios, con acciones prácticas y medibles.

Franco delineó los principales focos del plan: sostenibilidad, gobernanza, propuesta de valor e innovación. Se priorizan medidas en accesibilidad, convivencia urbana, conectividad y preservación cultural, así como el fortalecimiento del liderazgo turístico de Valencia y una gestión integral y coordinada.

En cuanto a la integración, el plan busca una experiencia turística inclusiva que favorezca tanto a visitantes como a residentes. Se plantea potenciar el programa de turismo de barrios, convertir la Marina en un foco de atracción y transformar las pedanías del sur en destinos turísticos resilientes ante fenómenos como la dana.

El plan también incluye una planificación anual con herramientas de evaluación y sistemas de indicadores, buscando un crecimiento turístico que priorice a los ciudadanos y fomente la toma de decisiones informadas basadas en datos. Llobet concluyó que se apuesta por un modelo que combine innovación y colaboración para atraer a visitantes comprometidos con los valores locales.

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